Szkolenia rozwojowe - oferta promocyjna

W swoim życiu zawodowym poznałem wiedzę z najwyższej światowej półki, współpracowałem z najlepszymi handlowcami i z biegiem lat nabrałem doświadczenia. Nie tylko tego zawodowego. Dziś tą wiedzą dzielę się z innymi.

Ale początki nie były łatwe.

Moja historia ze sprzedażą rozpoczęła się kiedy miałem 16 lat. Założyłem wtedy swoją pierwszą firmę. Był to antykwariat. Kiedy rozpoczynałem działalność biznesową nie miałem pojęcia o tym jak prawidłowo prowadzić spotkania z klientami. Nie wiedziałem, jak z nimi rozmawiać, żeby chcieli ze mną współpracować, ba… nie wiedziałem nawet jak ich pozyskiwać.

W wieku 19 lat wyleciałem do USA. Był to trudny okres. Jako młody chłopak wyemigrowałem do kraju, w którym konkurencyjność była na zupełnie innym poziomie niż w Polsce. Tam przeszedłem szkołę życia. Niedługo po przyjeździe otworzyłem szkołę tańca. Następnie szkołę języka angielskiego, która później przekształciła się w cały ośrodek edukacyjny.

Przez 20 lat pobytu w USA rozwinąłem ogromne centrum edukacyjne Academy of Business & Career Development w Chicago, które posiada 60 tysięcy Klientów. Zdobywałem wiedzę od najlepszych praktyków biznesu. Poznałem wybitnych przedsiębiorców i świetnych handlowców.

Stworzyłem kilkanaście nowoczesnych konceptów i narzędzi biznesowych, w tym pierwszą na świecie nielinearną - V Generację Sprzedaży. Specjalizuję się w tematyce zarządzania w ekonomii chaosu i budowaniu rozwiązań zarządczych dla średnich i dużych organizacji w oparciu o myślenie i działanie nielinearne.

Pracując z tak wieloma różnymi ludźmi musiałem siłą rzeczy zagłębić się nieco w wiedzę psychologiczną. Zauważyłem wtedy, że to, co wydawałoby się mogę wykorzystać tylko w życiu zawodowym da się przełożyć także na życie prywatne. Dzięki zdobytej wiedzy zacząłem lepiej rozumieć swoje dzieci oraz rozwiązywać konflikty rodzinne, które pojawiają się nawet w najbardziej kochającej się rodzinie. Szczególnie, kiedy przychodzi nam mierzyć się z sytuacjami nietypowymi, stresującymi, budzącymi lęk.

Kurs "Jak lepiej radzić sobie w tych trudnych czasach? Usprawnij swoją codzienność" to 7h wartościowego materiału wideo, który ułatwi Ci poruszanie się w codzienności na wielu płaszczyznach, zarówno prywatnej jak i zawodowej.

Znajdziesz tu wiele odpowiedzi na problemy, z którymi musisz się mierzyć na co dzień. Wszystko wytłumaczone na realnych przykładach. Krzysztof w tym kursie wideo wytłumaczy i pokaże, jak radzić sobie w siedmiu najczęstszych, trudnych sytuacjach w relacji z członkami rodziny:

•bałagan w pokoju,

•nieuporządkowanie,

•dziecko ma oceny poniżej jego potencjału,

•bunt dziecka,

•jak reagować na problemy dziecka / nastolatka,

•jak szukać odpowiedzi na pytanie: dlaczego zachowuje się właśnie w taki sposób?

Kurs nie skupia się na górnolotnych teoriach, pomaga natomiast zrozumieć i wprowadzić w życie faktyczne zmiany i ułatwienia. Dowiesz się jak:

•poprawić komunikację w rodzinie w ogóle,

•jak nawiązać zdecydowanie lepszy kontakt z dzieckiem lub nastolatkiem,

•mówić, by być rozumianym i „jak rozumieć”, aby móc w rodzinie współpracować, a nie walczyć,

•przygotowywać dziecko do nadchodzącej, nikomu nieznanej rzeczywistości.

Dużą siłą programu jest pokazanie dróg wzmacniania się w sytuacjach kryzysowych oraz gdy kryzys trwa długo. Krzysztof wyjaśni charakterystykę środowiska chaosu i niepewności oraz pokaże jak się w nim poruszać kontrolując stres i strach.

Praca z kursem zbuduje (lub poszerzy) Twoją świadomość istnienia różnych typów osobowości oraz pokaże, co z nich wynika. Podpowie także, jak dostosować komunikaty do określonych typów osobowości tak, aby komunikacja była prostsza i bardziej skuteczna.

Pokaże, jak Rodzic może uzyskać moc sprawczą.

Wyjaśni, co to są poziomy słuchania i dlaczego ten czwarty i piąty może wnieść dużą zmianę jakościową w naszych relacjach z najbliższymi i nie tylko.

Wyjaśni, dlaczego smartfon jest tak ważny dla Twojego dziecka czy wnuka, a jednocześnie pokaże, jak można komunikować się z dzieckiem, aby ten smartfon nie zdominował jego codzienności. Wytłumaczy także często niezrozumiałą, z pozoru roszczeniową, postawę młodszych pokoleń i ich miłość do technologii oraz co z tego wynika dla rodziców.

Jak wiesz jesteś tym, co codziennie powtarzasz, czyli swoim nawykiem. Na koniec dowiesz się, co zrobić, aby zamieniać złe nawyki na dobre, a tym samym wprowadzać w życie zdobytą dzięki temu kursowi wiedzę.

Zmiany rynkowe w Polsce w dobie globalizacji, chaosu i tzw. Nowej normalności (New Normal) oraz ich konsekwencje dla firm
Rozumienie roli menedżera w gospodarce wysokokonkurencyjnej
Baza wiedzy biznesowej skutecznego menedżera - Kluczowe aspekty zarządzania organizacją
Siedem kluczowych kompetencji menedżera
Trzy priorytetowe obszary pracy menedżera: cele (wyniki), zespół, jednostka
Jak skutecznie uruchamiać najważniejszy zasób każdej firmy – ludzi
Dwa codzienne zadania menedżera: podnoszenie kompetencji i zaangażowania podopiecznych
Uruchamianie potencjału produkcyjnego (PP) ludzi poprzez Zarządzanie partycypacyjne i zamianę sposobu budowania motywacji z podejścia „Nagroda i Kara” na model „Motywacja i Konsekwencja Menedżerska” (MiKM)Baza mocy sprawczej menedżera
Typowe „choroby menedżerskie”Wybrane narzędzia (umiejętności) skutecznego menedżera
Komunikacja Menedżerska jako kluczowe narzędzie świadomego wywierania wpływu na podopiecznych i ich motywowania

Nowoczesnej inżynierii sprzedaży – zbudowanej na bazie najnowszej światowej wiedzy, pochodzącej z rynków o najwyższej konkurencyjności
Rozumienia specyfiki rynku w środowisku ekonomii chaosu oraz podstawowego mechanizmu zarządzania w środowisku chaosu – nielinearności
Inżynierii Komunikacji Nieantagonizującej wraz z jej fundamentem – Mechanizmem Akceptacji
Filozofii i inżynierii Sprzedaży Transformacyjnej – to fundament skutecznej sprzedaży na rynkach wysokokonkurencyjnych
IV Generacji Sprzedaży – kompleksowego i kompletnego narzędzia budowania „machiny sprzedażowej” w nowoczesnej firmie z jej „trzonem” – pięcioetapowym procesem sprzedaży.
Pierwszej nielinearnej, V Generacji Sprzedaży – najnowszego narzędzia sprzedażowego – przystosowanego do środowiska chaosu i wykorzystującego energię pochodzącą z jego zmienności
Rozumienia pojęcia kultury budowania algorytmów odniesieniu do kluczowego narzędzia operacyjnego w sprzedaży – algorytmów sprzedaży i obsługi klienta
Budowania algorytmów sprzedaży i obsługi klienta, dzięki którym maksymalizuje się skuteczność i jakość reagowania na standardowe pytania klienta w procesie sprzedażowym, na jego obiekcje oraz reagowania z trudnych sytuacjach
Fundamentów nowoczesnych negocjacji sprzedażowych i zakupowych, z uwzględnieniem typów osobowości negocjacyjnych
Fundamentów nowoczesnej prezentacji sprzedażowej – wykraczającej swoją skutecznością daleko poza europejskie standardy
Nowoczesnej inżynierii Zakupów Transformacyjnych opartej na mechanizmie nielinearności wraz z poznaniem algorytmów zakupowych i inżynierii negocjacyjnej

Jak kluczowe w pracy sprzedażowej jest wizualizowanie i konkretyzowanie?
Dlaczego mózg nie radzi sobie ze stylem pracy większości handlowców i sabotuje ich wysiłki?
Budowania map terenu w Google Maps z poziomu komputera i telefonu, które zmienią Twoją świadomość portfela Klientów.
Tworzenia budżetu przychodów, który zrewolucjonizuje Twoje podejście do osiągania wyników sprzedażowych – koniec z obawami o realizację osobistego celu sprzedażowego!
Zarządzania portfelem Klientów na jednym ekranie – otrzymasz narzędzie, dzięki któremu będziesz podejmować decyzje o kolejnych krokach 10-krotnie szybciej, niż dotychczas!
Jak zaplanować swoje aktywności długofalowo, co wpłynie na Twój spokój ducha i zmaksymalizuje wydajność każdego tygodnia pracy.
Poznasz zasadnicze punkty dotyczące bycia słownym – jak zarządzać swoimi zadaniami, aby nie gubić spraw?
Otrzymasz pakiet narzędzi szefów sprzedaży do zarządzania sprzedażą, które wzmocnią Twój sposób pracy.

Tworzenie mechanizmu zarządczego trzymającego w ryzach wszystkie sprawy w firmie
Precyzowanie oczekiwań dotyczących wyników pracy menedżerów
Kształtowanie struktury spotkań menedżerskich, aby prowadzić sprawy bieżące i sprawy strategiczne
Wdrażanie zmian w organizacji – nowych rozwiązań lub modeli działania
Budowanie systemu przepływu informacji w organizacji
Prowadzenie efektywnych spotkań zespołu menedżerskiego
Znajomość narzędzi mobilnych i desktopowych wspomagających zarządzanie i współpracę zespołu
Kształtowanie współpracy pomiędzy menedżerami w firmie na polu zadań i projektów oraz wspólnych spotkań
Wizualizowanie danych liczbowych w graficznej formie – budowanie pulpitów menedżerskich [dashboard]
Zarządzanie zadaniami i projektami

Zawodowy negocjator z wieloletnim doświadczeniem zarówno w Polsce jak i za granicą. Konsultant i wykładowca w obszarach budowania strategii biznesowej, marketingu strategicznego i operacyjnego oraz systemów sprzedaży. Agent zmian w wielu firmach, w których przeprowadzona została transformacja w celu zdecydowanego podniesienia konkurencyjności oraz osiągnięcia i utrzymania przewagi rynkowej. Absolwent University of Illinois, Institute of Entrepreneurial Studies w Chicago oraz programu MBA Lake Forest Graduate School of Management w Lake Forest, Illinois.

Biznesmen z ponad 20-letnim doświadczeniem zarządczym, konsultant, trener i coach członków zarządów wielu czołowych firm polskich i zagranicznych (głównie w Stanach Zjednoczonych), jeden z nielicznych zawodowych negocjatorów w Polsce.

Biznesmen, doradca biznesowy i wykładowca. Posiada ponad 25 lat doświadczenia w biznesie w USA na stanowiskach kierowniczych oraz w prowadzeniu własnej działalności biznesowej w warunkach wysokiej konkurencji.

Długoletnie doświadczenie na rynku amerykańskim w prowadzeniu szkoleń w dziedzinach planowania strategicznego, rozpoczęcia i rozwijania działalności gospodarczej, zarządzania operacyjnego, przywództwa, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania czasem i zarządzania projektami. Absolwent Szkoły Biznesu Loyola University Chicago oraz University of Illinois Institute of Entrepreneurial Studies. Studiował również prawo na Uniwersytecie Łódzkim.

Doradzał i szkolił firmy z ponad 20 branż. Specjalizuje się we wdrożeniach metodyki zarządzania operacyjnego, zarządzania sprzedażą i systemu sprzedaży. Trzykrotnie interim manager w obszarze zarządzania sprzedażą. Certyfikowany trener Szkoły Trenerów TROP, menedżer projektów PMI i zarządzania procesowego. Publicysta: Puls Biznesu, Szef Sprzedaży, As Sprzedaży, BusinessWoman, COMARCH: Nowoczesne zarządzanie. Prelegent i ekspert na konferencjach biznesowych. Autor książki: „Formuła 8”. Współpracował z m.in.: Shell, Kärcher, Schumacher Packaging, Konimpex, Hutchinson, Douglas Polska, Bibby Financial Services, BASF Polska, Centrostal Handel.

1 - What is business about?

2 - Business legal entities and types of organizations

3 - Office facilities and equipment

4 - Business documents

5 - Business correspondence

6 - Business travel

7 - Savoir vivre in business

8 - General business communication

9 - Work-life balance

10 - Interview, job evaluation and promotion

11 - Work challenges

12 - Management

12.1 - Contemporary management

12.2 - Leadership and change management

12.3 - Motivation and delegation

12.4 - Team building

12.5 - Problem solving

13 - Marketing

13.1 - General knowledge of marketing

13.2 - Internet Marketing

14 - Selling

14.1 - Selling levels

14.2 - Revolutionary selling models and processes

14.3 - Responding to objections

14.4 - Sales team management

15 - Negotiations

15.1 - General negotiating knowledge & vocabulary

15.2 - Negotiation philosophy & strategies

15.3 - Negotiation styles & personalities

15.4 - Preparing for negotiations

15.5 - At the negotiation table

15.6 - International and cross-cultural negotiations

16 - Human Resources

16.1 - General knowledge of Human Resources

16.2 - Conducting effective job interviews

16.3 - Job evaluation

16.4 - Job Hunting

17 - IT and the Internet issues

17.1 - General IT vocabulary

17.2 - IT programs and systems

18 - Managing in chaos

19 - Finance in business

19.1 - General knowledge of finance

19.2 - Financial accounting

19.3 - Managerial accounting

19.4 - Investing

20 - International business

21 - Presenting in business

21.1 - Presentation speeches

21.2 - Conference speeches

22 - Project management

23 - Managing yourself in business and work efficiency

24 - Time management system

25 - Business grammar

Dziś cena jest obniżona o kilkaset złotych!

Zależy mi, abyś przeszedł/przeszła proces, który faktycznie będzie wpływał na Twoje rezultaty w życiu zawodowym i nie tylko!

Postanowiłem zastosować specjalną obniżkę i zarówno programy SKUTECZNY MENEDŻER jak i Kompendium MBA oraz kurs BIZNES English są dostępne z dużą obniżką cenową tylko dziś!

Warsztat online KOMPENDIUM MBA za 2500 zł netto zamiast 2950 zł (a 5600 zł netto to cena za stacjonarny warsztat)

Warsztat online SKUTECZNY MENEDŻER za 875 zł netto zamiast 1200 zł (a 2800 zł netto to cena za stacjonarny warsztat)

Wideo kurs online BIZNES English za 1700 zł netto zamiast 1900 zł netto.

Jednocześnie zamawiając pakiet BIZNES English + dowolny warsztat online, ceny są jeszcze niższe!

Wszystkie moduły kursu BIZNES English są umieszczone na naszej platformie internetowej do której otrzymasz dostęp najpóźniej jeden dzień roboczy po złożeniu zamówienia.

Jednocześnie zapisując się na program SKUTECZNY MENEDŻER online lub Kompendium MBA online otrzymasz mailem fakturę Pro-forma najpóźniej jeden dzień roboczy po złożeniu zamówienia.

Teraz jest cena dla osób, które potrafią zauważyć dobre okazje i szanse, i które rozumieją, że faktyczna wartość warsztatów jest znacznie większa.

Daję Ci również 100% gwarancji zwrotu pieniędzy!

Jeżeli w ciągu 30 dni od zakupu kursu BIZNES English, pomimo pracy nad sobą i praktycznego korzystania z przekazanej wiedzy, nie zauważysz żadnej poprawy w swoim życiu zawodowym - zwrócimy Ci zainwestowane pieniądze!

Jednocześnie biorąc udział w warsztacie SKUTECZNY MENEDŻER lub Kompendium MBA online na żywo, możesz zrezygnować dzień po pierwszych zajęciach, jeżeli uznasz, że ten program nie jest dla Ciebie.

Nic nie tracisz. Całe ryzyko, biorę na siebie.

12 sesji warsztatowych online na ZOOM, każda po 3,5 godziny

Łącznie 42 godziny niesamowicie praktycznych zajęć menedżerskich

3 konsultantów biznesowych do dyspozycji w trakcie programu

Doradztwo na żywo w okresie trwania Kompendium MBA

Wspomagające materiały edukacyjne

Praktyczne warsztaty w grupach z innymi uczestnikami

Limit 16 uczestników celem maksymalnej praktyczności zajęć

Certyfikat ukończenia Kompendium MBA

GWARANCJA SATYSFAKCJI / ZWROTU PIENIĘDZY

Faktura zaliczkowa po dokonaniu zapisu

12 sesji warsztatowych online na ZOOM, każda po 3,5 godziny

Łącznie 42 godziny niesamowicie praktycznych zajęć dla szefów, zarządów, dyrektorów, właścicieli firm, głównych menedżerów

3 konsultantów biznesowych do dyspozycji w trakcie programu

Doradztwo na żywo w okresie trwania Kompendium MBA

Wspomagające materiały edukacyjne

Praktyczne warsztaty w grupach z innymi uczestnikami

Limit 16 uczestników celem maksymalnej praktyczności zajęć

Certyfikat ukończenia Kompendium MBA

GWARANCJA SATYSFAKCJI / ZWROTU PIENIĘDZY

Faktura zaliczkowa po dokonaniu zapisu

4 sesje warsztatowe online na ZOOM, każda po 3,5 godziny

Łącznie 14 godzin niesamowicie praktycznych zajęć dla początkujących i przyszłych menedżerów

3 konsultantów biznesowych do dyspozycji w trakcie programu

Doradztwo na żywo w okresie trwania programu

Wspomagające materiały edukacyjne

Praktyczne warsztaty w grupach z innymi uczestnikami

Limit 16 uczestników celem maksymalnej praktyczności zajęć

Certyfikat ukończenia programu

GWARANCJA SATYSFAKCJI / ZWROTU PIENIĘDZY

Faktura zaliczkowa po dokonaniu zapisu

Wszystkie programy, które dziś Ci oferuję, to nie jest powszechna wiedza, którą bezproblemowo znajdziesz w Internecie. Nawet, jeśli kiedyś byłeś na szkoleniach, warsztatach, wykładach i prelekcjach o sprzedaży, czy zarządzaniu i czytałeś książki na ten temat, to otrzymasz mnóstwo bezcennych wskazówek, które przeniosą Twoją skuteczność na nowy, wyższy poziom!

Jednocześnie zdaję sobie sprawę, jak to jest, gdy kupuje się przez Internet.

Zawsze zastanawiamy się, jak to naprawdę w środku wygląda? Jak on ma zamiar spełnić te wszystkie cudowne obietnice?

Jest tylko jeden sposób, by się o tym przekonać.

MUSISZ TO ZOBACZYĆ. Dlatego dołącz teraz do warsztatów. Sprawdź co jest w środku i przekonaj się na własnej skórze, jak to zmieni Twoje myślenie. Zobacz, co się wydarzy, gdy poprowadzimy Cię za rękę przez cały proces i pokażemy Ci inżynierie, które stworzyliśmy rozwijając firmy w Polsce i w USA i dzięki którym teraz nasi klienci osiągają znaczące postępy.

Jestem tak pewny jakości, wartości i unikalności tej wiedzy, że GWARANTUJĘ TWOJĄ SATYSFAKCJĘ.

Biorę na siebie całe ryzyko Twojej decyzji. Na kurs online Biznes English Daję Ci 30 dni GWARANCJI SATYSFAKCJI liczonej od momentu zakupu kursu. Masz 30 dni na przekonanie się, jak unikalna i wartościowa dla Ciebie będzie ta wiedza, jak wiele zmieni się w Twoim życiu.

Wystarczy, że napiszesz do nas na maila na [email protected], a otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy.

To trochę jak jazda próbna samochodem. Dołącz do warsztatów na próbę.

PASUJE Ci taki układ?

Wiem, że być może podchodzisz do tego z lekkim niedowierzaniem, jednak pomyśl: pracuję na swoje nazwisko ponad 38 lat, prowadzę jeden z najpopularniejszych kanałów YouTube z tematyki nowoczesnego zarządzania, zawodowych negocjacji oraz skutecznej sprzedaży, występuję na wielu wydarzeniach i dzielę się wiedzą.

Musiałbym oszaleć stawiając na szali to wszystko i nie będąc pewnym jakości tego, co oferuję.

Jeśli znasz mój kanał YouTube, to wiesz, że zawsze daję bardzo praktyczne materiały.

Kurs ZARZĄDZANIE CZASEM składa się z dziesięciu części. Konkretne wskazówki i system, który jest w nich przedstawiony, wykorzystasz zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym.

Dowiesz się między innymi w jaki sposób nadawać priorytety i jak ich przestrzegać, aby nic nie odciągnęło cię od celu jaki obrałeś. Zobaczysz, jak rozsądnie planować czas na przerwy i nauczysz się realistycznie zaplanować swój dzień, aby maksymalnie go wykorzystać. Łączny czas kursu to ponad 2 godziny bardzo merytorycznego materiału wideo i audio.

12 sesji warsztatowych online na ZOOM, każda po 3,5 godziny

Łącznie 42 godziny niesamowicie praktycznych zajęć dla szefów, zarządów, dyrektorów, właścicieli firm, głównych menedżerów

3 konsultantów biznesowych do dyspozycji w trakcie programu

Doradztwo na żywo w okresie trwania Kompendium MBA

Wspomagające materiały edukacyjne

Praktyczne warsztaty w grupach z innymi uczestnikami

Limit 16 uczestników celem maksymalnej praktyczności zajęć

Certyfikat ukończenia Kompendium MBA

GWARANCJA SATYSFAKCJI / ZWROTU PIENIĘDZY

Faktura zaliczkowa po dokonaniu zapisu

4 sesje warsztatowe online na ZOOM, każda po 3,5 godziny

Łącznie 14 godzin niesamowicie praktycznych zajęć dla początkujących i przyszłych menedżerów

3 konsultantów biznesowych do dyspozycji w trakcie programu

Doradztwo na żywo w okresie trwania programu

Wspomagające materiały edukacyjne

Praktyczne warsztaty w grupach z innymi uczestnikami

Limit 16 uczestników celem maksymalnej praktyczności zajęć

Certyfikat ukończenia programu

GWARANCJA SATYSFAKCJI / ZWROTU PIENIĘDZY

Faktura zaliczkowa po dokonaniu zapisu

12 sesji warsztatowych online na ZOOM, każda po 3,5 godziny

Łącznie 42 godziny niesamowicie praktycznych zajęć menedżerskich

3 konsultantów biznesowych do dyspozycji w trakcie programu

Doradztwo na żywo w okresie trwania Kompendium MBA

Wspomagające materiały edukacyjne

Praktyczne warsztaty w grupach z innymi uczestnikami

Limit 16 uczestników celem maksymalnej praktyczności zajęć

Certyfikat ukończenia Kompendium MBA

GWARANCJA SATYSFAKCJI / ZWROTU PIENIĘDZY

Faktura zaliczkowa po dokonaniu zapisu

BIZNES ENGLISH - dla Twojej wygody podzielony na moduły

KUPUJĄC PRZYNAJMNIEJ DWA MODUŁY OTRZYMUJESZ 30% ZNIŻKI

Podręcznik Biznes English

Poziom średniozaawansowany i zaawansowany

Spis treści

62 godziny materiału

Korzyści płynące z programu